在该案宣判后的第一时间，本报记者采访了产业整合方面的专家、 和 君咨询集团总裁李肃。李肃做了 20 多年的咨询工作，而且曾为中国最大民营企业德隆做了 5 年顾问。 李肃 先生明确地表达了自己的看法：唐万新无罪。言里言外，充满了对这位天才企业家的惋惜。

以下的文字，根据 李肃 先生的电话采访录音整理而成（以下观点仅代表被采访人的观点）：

记者：你怎么评价唐万新？

李肃：民营企业德隆集团，曾经是股市里长期的大鳄。对中国股市曾经有过极其重要的影响。我认为从 3 个方面讲，唐万新都没有罪。

1 、操纵股市价格

在国外，收购自己股票在 95% 以上就会被认为是已经“下市”。因为已经无市。德隆当年收购自己旗下的老三股股票，用唐万新的话说是“因为我们对自己的股票有信心”。当时股市处在低点。唐万新认为自己的股票不应该值那么点钱，将来一定能涨回来。中国的法律没有“下市”相关的规定。有律师认为在法律要件上，德隆构成操作股市价格的条件，但是在内容上，我不认为德隆这样做是违法的。

2 、用别人的钱收购兼并。唐万新是最早在中国进行产业整合的人才。用别人的钱去进行产业整合，这在国外叫做杠杆收购，已经不是什么新鲜事。今年很多国外的基金涌进中国收购了中国很多的产业龙头企业，做的就是一样的事情。

3 、委托理财。当年和德隆一个时期做委托理财的很多。德隆只不过是其中最大的一家。一度做到过六七百亿的规模。德隆也确实在这项业务中赚到了钱。

　　这 3 方面的事情，德隆都是公开进行的。所有人都知道。比如第一条操作股市坐庄。这些证监会在一开始就知道。对企业违规行为的“监”和“管”的姗姗来迟，破灭了一个资本神话。

记者：你认为怎样处置德隆留下来的资产？

李肃：德隆作为民营企业。它的资产同时也是社会的巨大财富。德隆走产业整合的道路是没有错的。德隆出事之后，德隆的很多优良产业资产被很便宜地卖掉是非常可惜的，这直接导致了很多领袖型企业的衰退。应该保留德隆集团，继续做产业整合。或者剥离其中的最优良的产业，继续走产业整合的路子。

记者：你曾经称唐万新为产业整合的“悲情英雄”。你觉得这样的一个人物，在服刑之后，他还会做些什么呢？

李肃：管理基金的人手里可以没有自己的资金。凭借唐万新的智慧、资历和经历，完全可以从头再来。由于中国对民营企业看法的不到位和金融环境的不成熟，让政府对德隆救援的时候显得没有那么理直气壮。

他做的很多事情，在当时是没有人尝试的新鲜事。可是现在却越来越普遍。

如果德隆晚出事两年到三年，他在中国的位置会相当于三星在韩国的分量。

凭借唐万新在产业整合方面的天分，如果当时能再给他一些时间，等他把管理人才做到位（他已经聘请了很多的海归派来管理企业），国外基金的后来的大量涌入，也能把德隆撑起来。德隆就不会因为没有钱而是到处套钱了。

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