有人在耳边这样喊 ；“ 第四个涨停！”瞟了一眼 K 线图， G 界龙果然有冲入云霄的气魄。连续两个交易日涨停，这支股票自去年 8 月份以来在沪深两市可谓一枝独秀。此次顺风顺水的上位中 , 先前已实现一个涨停的 G 新梅又续涨 4.88% 。异动显然与有关迪斯尼即将在上海落户的消息不无关系。媒体炒作的迪斯尼概念、世博概念和资产增值概念，让 G 界龙掀起的这波完美风暴处在火热升级当中。

上海市政府新闻发言人焦扬坦承， 3 月 16 日 已正式向中央申请引进迪斯尼乐园。在此之前迪斯尼行政总裁艾格表示，迪斯尼主题公园极可能建在东新区川沙镇工业园区西边的黄楼镇。整个公园占地约 6 平方公里 , 相当于香港迪斯尼乐园面积的 3.7 倍多，耗资超过 300 亿元人民币，沪市迪斯尼将会在 2010 年上海世博会前开幕。界龙实业作为其镇唯一一家上市公司 , 因在黄楼地区有厂房，该公司将可能搬迁部分厂房，出售 2000 多亩土地 , 于是巨大的财富效应引发了场外资金对地产股的追捧力度。

北京市发改委提交的一份报告中指出，北京市拟在南部大兴区建设国家新媒体产业基地，“十一五”期间预计投资 100 亿元人民币，引进迪斯尼在内的世界知名旗舰级企业 5 至 10 家。但迪斯尼在一份声明中说：“迪斯尼现在没有计划在北京建造公园。”

一般情况下，国外主题公园入主内地，还是喜欢选择这样的模式：主要现金由中方投入，中方还要负责基础设施投资；而外方投入品牌和部分现金，并向中国收取特许费和管理费。这种模式下，如果超大型主题乐园赢利数十年，中外投资双方才可实现双赢；如生命周期较短，外方通过建设期收益和刚开业几年的特许费、管理费和股份分红收回投资，而中方将承担几乎全部的风险。所以这次，迪斯尼主题公园上海市陆家嘴集团公司（有上海政府官方背景）和华特迪斯尼公司，初步计划在浦东共同注册成立的一家股份公司。迪斯尼以商誉、技术和资金入股，约占 51% 的股权，陆家嘴集团就以土地入股，占 49% 股权。

迪斯尼目前在全球一共有 5 个主题公园，亚洲就有两个，一个是香港，一个是东京。如果再加上一个上海，在面积不大的东亚地区，将会出现三个迪斯尼主题公园，不少业界人士看好上海迪斯尼的前景。直指上海是中国经济发展的火车头，它所在的长江三角洲地区是中国最富裕和人口最稠密的地区之一，会为迪斯尼提供源源不断的客源，再加上几年来迪斯尼集团深入腹地，十分努力地扩大它在上海的影响力，甚至年年都会寻找恰当时机到上海进行宣传。

在上海建迪斯尼主题公园，对香港会不会有影响呢？丘磐教授十分肯定地回答：“很小。”他认为，香港市场主要针对的是中国华南地区和东南亚各国，而上海迪斯尼建成后会专注于中国长三角及华北市场，两者的重复区域不会很大。中国拥有 13 亿人口，基于市场的差异化，肯定是部分人喜欢或不喜欢迪斯尼，但现在只要有 5000 万人去一次上海的迪斯尼，我们就可以说完全有建两个迪斯尼主题公园的市场容量与价值。

柴少青认为就国内 GDP 增速来看，上海建迪斯尼主题公园是完全可行的，现在引进并不单纯为一个公园性质。在美国，奥兰多迪斯尼乐园每年接待 3000 万游客，城市的 100 多万人口中，有 80% 的人口直接或间接为迪斯尼服务，而它带来的辐射更是会给内地带来一系列的变化，譬如说解决部分劳动就业问题，企业文化或管理等，这势必对国内的相关产业起到一定的促进作用。

不过反对者的旗帜也是高高飘扬，文化批评家曹霁甚至以“上海伺候不了迪斯尼'硕鼠'” 为题，认为迪斯尼的梦想，实质上就是一个全球经济与文化大扩张的美国梦。他还大胆预测其上海攻略不可能一帆风顺。诸多网友也都直言不讳地大呼上海引进迪斯尼主题公园是“对民族文化的渗透、侵略”。尤其是当有人看到迪斯尼公司要求主题公园方圆 25 公里 内不可有高层建筑，并由迪斯尼公司经营公园周边大部分餐饮、酒店和娱乐设施时，他们认为这是不平等的。

丘磐坚决否定这其中有所谓的文化渗透及侵略。他认为这完全是没有必要的担心。企业逐利无可非议，哪里有资本就往哪里流。国际资本或技术的流入，我们要顺其自然不能一味地闭关守国。民族产业同样也是世界的，只要相互沟通，完全能够发展自己民族的主题公园，这个并不矛盾。

柴少青面对这个问题时，他首先强调这是商场竞争的必然性。自然符合商业的自然法则。现在国内，不少企业学习西方管理的时候，并不是没有意识到传统文化的优点，这种学习与交流都是双向性的，我们完全可以把中国传统的东西传播到国外，也可以接受一些国外先进的管理营运模式，但这需要我国的民族主题公园相对强大。

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