3 月 12 日 ，中国太平洋保险集团已经获准成为首家可间接投资基础设施的试点公司。 2300 亿投资基础设施建设的保险资金终于“破茧”。

据统计，截至今年 1 月底，全国保险总资产超过 1.54 万亿元。根据《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》对保险资金投资基础设施不得超过上一年度末保险公司总资产的 15% 上限的规定，理论上允许 2300 亿元保险资金可以间接投入基础设施。

根据综合数据显示，投资基础设施的年收益率为 6.2% 左右，而保险资金投资收益率近 5 年来最高为 4.2% 。在国际上，道路、桥梁、电网等基础设施投资中有超过 40% 的资金来自保险公司。所以，间接投资基础设施成为各家保险公司争抢的“香饽饽”。

大量闲散资金囤积

多年来，单一的投资渠道让很多保险公司对于投资渠道无法进行更多的市场运作。“这次的动作是个积极的导向，意味着以后保险公司会有更为广阔的投资渠道。”外经贸大学金 融学院 教授丁建臣表示。

2005 年，保费收入达到 4927.3 亿元，保险总资产超过 1.5 万亿元。保险已经成为我国国民经济中发展最快的行业之一。大量的资金“囤积”在保险公司手中无法实现金融投资。丁建臣教授谈到，由于多年以来金融市场法律法规不健全，使保险行业贴上了计划经济的标签。我国的保险行业存在着商业性和政策性的双重特点。目前保险行业基本上有两种投资渠道，一种是把钱直接存进银行。另一种则是采取“代客理财”的方式交给券商，而第二种行为通常是极具风险性的，很多证券公司倒闭会因此波及到保险公司。最主要的原因就在于我国的保险行业没有更多的投资渠道来“消化”这些钱，因此，一个更为广泛而多样化的融资渠道对于保险商来讲非常重要。

投资渠道应当多元化

外经贸大学金 融学院 教授 丁建臣 博士向记者表示，产业基金既然已经启动，就应该有一个通盘的考虑。我国保险基金急于转型朝着更加市场化的道路进行，保险行业更应该朝着金融产品的方向发展。

目前只批准了太平洋保险公司一家间接投资基础设施建设，对于一些中小型的保险公司，介入时会不会因为门槛太高而被拒之于门外呢 ? 刘煜辉表示，这种导向会逐渐放开，因为目前我国保险行业主要是以吃红利为主，当红利吃完了，保险行业的风险就会凸现，所以，建立整个行业的融资和投资渠道势在必行。

刘煜辉还提出，第一是保险资金的投资渠道必须多样化，比如说有政府债券、企业债券、股票市场、风险投资等等，必须在多样化的前提下才能争取最大的回报，为更多需要资金的企业输送血液。第二是投资资金的渠道不单要多样化，同时也要具备一个有活力以及健全的资本市场。

同时， 丁建臣 教授还认为，在目前，我国的保险行业应该把更多的目光放到农村，增加与农民生产生活直接相关的投资。

快乐并痛着的投资市场

作为全球知名保险及资产管理集团安盛集团，其亚太区寿险业务总裁马克·皮尔森来华时曾表示：“中国保险资金入市已经开闸，意味着资本市场将引入一批合规资金，这是规范中国资本市场健康发展的又一举措，在这点上的意义是不言而喻的。”在他看来，中国经济发展要有足够的资金支配和支持，保险企业可以起到为经济输送血液的功能。而保险公司通过投资于资本市场中不同的产品实现资金的有效配置以至于达到创造生产力，创造财富，最终提高民众支付能力的目的。

过去的几年里，很多保险机构却满足于日益增加的保费收入，忽视保险资金的投资管理。面对投资渠道的放开，我国的保险机构不仅仅要看到渠道放开后带来的市场利益，更应在召唤新渠道的同时做好防范风险的准备。中国保险业不仅面对着与国内的银行、证券业的合作，也面对着同国外机构的合作和竞争。因为，放开了渠道的同时也会吸引到更多的投资者来争食这块蛋糕。

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