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青啤赞助“梦想中国” 败笔何其多 |
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| □爱成 王逸凡 2005-11-21 | |||||||
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对于中国营销界来说, 2005 年是不平凡的一年,娱乐营销在这一年创造了历史上前所未有的一个高潮。作为娱乐营销的载体,其中有两档娱乐节目经常被人们拿来比较:超级女声 VS 梦想中国。前者登场后不久便红遍大江南北,并发展成为一次最有轰动效应和影响力的大众娱乐活动,被媒体当作一种文化现象来解读,而搭超女“顺风车”的行业与企业也赚得盆满钵溢,最典型的就是蒙牛酸酸乳“一唱成名”。相比之下,后者虽同为平民选秀活动,从头至尾的表现却只能用不愠不火来形容,作为其主要赞助方的青岛啤酒,终究也没能成为第二个“蒙牛酸酸乳”。 青啤在这次赞助中的失算,既有“梦想中国”节目影响差强人意的因素,也与其自身策划、执行不力息息相关。 “梦想中国”马失前蹄 赛马是香港人特别喜爱的一项大众娱乐活动,据说全香港 600 万市民都与马会有直接或间接的关系。在赛马中,最关键的是选马,这是一门很讲究技巧的学问,不仅要综合评估各匹马的实力与状态,比较骑手的经验、水平,有时候甚至还得考虑一些外在因素的影响。 从某种意义上讲,青啤赞助“梦想中国”、蒙牛酸酸乳赞助“超级女声”就好比赛马。“梦想中国”、“超级女声”是两匹具有潜质的好马,央视、湖南卫视是两位分别来自“大内”与“江湖”的骑手,而青啤、蒙牛酸酸乳,则像两个期待中大奖的马迷。 也许因为“梦想中国”这匹马出身高贵,就难免有些高高在上的姿态,虽然它说是进行平民选秀,但感觉与咱老百姓总隔着一层东西。为什么这样说呢?看看“梦想中国”以下这些不能尽如平民之意的地方就知道了。 风格 “梦想中国”在比赛的环节和形式上仍然沿用传统的风格,像颁奖晚会般的主持,同一首歌式的选手表演,节目的调子极不明确,现场既体现不出任何快乐的元素,也没有青春或者其他明确的主题。 赛制 “梦想中国”在全国一口气开了 12 个赛区,每个赛区 2 场比赛,时间都短得不能充分展现一个选手。还没“混个脸熟”,比赛就完了,谈何聚拢人气。 时间 古话里有“一鼓作气”之说,“梦想中国”在“超级女声”之后举行,观众的激情前面都耗得所剩无几,再让他们来为“梦想中国”捧场,怕是有些“再而衰,三而竭”了。 评选 为了减少节目的争议性,“梦想中国”不像“超级女声”那样让评委和大众评审决定选手的去留,而只依靠短信来完成这个任务,唱完歌,投下票,敲敲金蛋,就完了。这样虽然选择权在观众,但对更多没投票的观众来说,没有高潮和亮点,就难免觉得沉闷,哪有“超级女声” PK 对决时那种牵扯人心的感觉? 花边 作为娱乐性节目,花边新闻似乎已成为缺不了的佐料。“梦想中国”因为要维护所谓的大台形象,对“内幕”、“故事”这些他们眼里“媚俗”的东西不屑一顾,于是大众的兴趣也就一直没充分调动起来。 主角 “超级女声”的主持人再红,也只是超女的陪衬,而“梦想中国”给大家的印象是,整台节目都是围绕主持人转的,比赛现场变成了个人秀场,俨然一个人的“梦想中国”。 “梦想中国”马失前蹄,黯然神伤的不只是央视,像青啤这样投下重注的赞助商也跟着失落。 青啤的失误 赞助不应该作为一个孤立的活动来操作,品牌传播是一个系统工程,应该整合广告、公关、促销等手段,产生互动效应;同时,与赞助相应的市场拓展工作,如产品创新、终端铺货等也要有计划地进行,以尽快达到提升销量的目标。这方面,蒙牛酸酸乳无疑是做得很到位的。 拿到“超级女声”冠名权后,蒙牛酸酸乳没有坐享其成,而是启动了全方位的营销计划,开始将冠名的效应发挥到最大化:找来上届超女张含韵作为产品的形象代言人;在五大赛区之外的城市举行 300 多场路演活动,派发 200 多万张 DM ;在新浪等网站建立活动特区,吸引网友的关注和参与;增加四种新口味,为配合冠名“超级女声”采用新产品包装……在蒙牛的助势下,“超级女声”这档节目的潜力被很好地挖掘出来,交上了一份赏心悦目的答卷,最后主办方、赞助方以及观众皆大欢喜。 青啤冠名“梦想中国”,其实最后成了一种变相的广告费。没有深入考虑过活动是否适合自己,如何才能让效果最大化等问题。 目标人群 大家都知道传播要有针对性,赞助节目也应该考虑到其观众是否与自己的目标人群一致。像“梦想中国”这样的选秀节目,关注者多为 20 岁以下的年轻人或那些家庭妇女,而青啤的消费群大都在 25 岁以上的男性。两者错位,传播的效果难免大打折扣。 品牌宣传 青啤的新品牌主张“激情成就梦想”成为本届“梦想中国”的主题,这是青啤引以为豪的一件事。就这句话本身而言,内涵确实很好,但在节目中,我们似乎没有看到足够的激情与活力,梦想也成为一种空泛的说辞,倒不如“超级女声”那句“想唱就唱”来得实在。 合作深度 在与节目的合作深度方面,青啤显然不能与蒙牛酸酸乳相比。青啤的终端以及省级市场几乎见不到与该主题相关的市场活动,更不用说给“梦想中国”搞路演、设网站什么的。一直到总决赛结束,笔者问过身边的很多人,知道青啤赞助“梦想中国”的几乎没有几个。 市场开拓 蒙牛酸酸乳选择的 5 个赛区都是其想要重点开发的市场,而青啤没有借“梦想中国”之势推出新产品,也没有针对性地开拓新市场。节目搞完以后,各地市场原来怎样还是怎样。 如果说“梦想中国”马失前蹄是青啤运气不好的话,那么青啤在赞助过程中的种种失误就只能归于自身的眼光与决策、执行不力。正是多方面的原因,造成了青啤在这场娱乐营销中的失意。可以肯定的是,青啤还会有许许多多类似的营销活动,但愿下次它能真正“激情成就梦想”。
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