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| □李玉荣、郝亚超 整理 2005-03-22 | |||||||
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在论坛上,共 14 位中外嘉宾作了演讲,中方嘉宾均为大型国企的法律负责人,而外方嘉宾也多是跨国公司的总法律顾问。他们都为企业防范法律风险提供了丰富的实践经验—— 提前介入纠纷集中领域 南方航空股份有限公司总法律顾问陈威华 每个大公司都有纠纷相对集中领域,南航股份也不例外,销售代理人欠款纠纷和航班延误纠纷就是南航股份的纠纷集中领域。对于这样一些纠纷,南航通常会做重点研究,形成一套预防和化解此类纠纷的基础方案。由于工作重心前移,大大减少了这两类纠纷的发生,即使是纠纷不可避免,甚至出现诉讼,也能有的放矢,在案件处理中占据积极主动。 对于公司客户投诉案件,法律部总是提前介入参与处理,注意保留法律证据,从而有效避免诉讼案件的增加,也为争议的解决提供了法律依据。同时我们还注意定期总结投诉事由,锁定纠纷常发环节,并通过法律建议书的 形式为基层设定更符合法律规范的工作程序。 让企业法制工作有章可循 招商局集团副总裁胡政 企业法制工作规章制度是企业切实落实建立防范法律风险工作机制和法律工作人员履行职责的依据。招商集团首先是提高法律事务管理制度的地位,使之由过去一般性的管理规定上升为与行政、人事、财务、企划相并列的集团五大基本管理制度,通过《招商局集团法律事务管理制度》,规定了整个集团法律工作及集团法律事务管理的基本原则,对诉讼案件管理、合同管理、外聘律师管理、法律顾问工作规则等问题作出了原则性规定。 通过制定《法律顾问工作细则》,明确法律工作机构的地位、工作权限;什么问题必须首先听取法律工作人员的意见才能作出决定,什么文件必须经法律工作人员审核才能发出。 为提高企业经营管理者法律素质,集团建立了企业法制建设责任制度,目前采取的办法是:一是把企业法制建设工作纳入对下属企业年终考核指标,二是建立了法律纠纷案件发案责任追究制度,企业凡因违法经营或己方原因导致法律纠纷案件或刑事案件,给企业造成损失的,要追究该企业负责人的责任。 我们这样管理律师 通用电气公司亚太地区总法律顾问 Steve Maloy( 马龙 ) 通用电气在亚洲有 109 名法律顾问, 37 名税务专业人员。近年来,在中国的律师数量发展最快。 而且,从整体来说,女性与男性的比例逐渐平衡。因为我们发现,女性的视角是不一样的,有时候,女人的视角是很独特的,能看到男性看不到的东西。 我们需要最聪明的人,因为律师的素质是非常重要的。律师不仅仅是专家,更是杂家。但是,它需要有专长。这样,通过整个团队的合作,就能把人整合起来发挥巨大的作用。 我们给每个律师建了一个主页,介绍他的背景情况,这样,如果一个人是交通方面的专家,在澳大利亚,那么,我们的团队里任何一个人都可以直接跟他联系。 这样,我们就保证了各个法律顾问之间有很好的联系。这就是虚拟团队。 要保证每个新加入的律师都能获得好的成长。在新的律师工作一年以后,我们会问他,请告诉我们,你在第一天想了解的,我们是否还有没有告诉你的?将问题写在一张纸上,然后不断更新。 我们起诉吗? 辉瑞制药亚洲公司法律顾问 Majia Burtmanis 女士 诉讼律师是你最后需要采取的一招。所以我们的企业高层领导人都认为,最好不要上法庭。 因此,我们雇用最好的内部法律顾问和外部法律专家,对产品安全、商誉和商标进行管理。 在我们准备诉讼之前,我们都会问自己:我们探索了一切可能的争议解决方案了吗?这些措施包括协商、调解、追讨信、行业举措以及高级商谈。 其次,我们要考虑到辉瑞的声誉、成本、政治影响等等所有采取诉讼可能带来的不利因素。
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