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长虹巨亏:一个悲哀的故事
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□本报记者 冯建华2005-01-11
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尽管在此之前,已经有财经媒体披露过长虹可能遭巨额合同诈骗的消息,但长虹一直以来百炼金刚的姿态让投资者们忽视了问题的严重性。

12 月 27 日和 12 月 28 日——在一天之内,四川长虹( 600839 )上市十年不亏的“神话”破灭了。

27 日,《 21 世纪经济报道》披露了长虹巨额应收账款的全部故事。 28 日,长虹发布了公告,无可奈何地印证了这个故事的真实性。

公告表示,截止到 2004 年 12 月 25 日,公司应收美国销售代理商 APEX 公司账款余额 4.675 亿美元,可能收回的资金在 1.5 亿美元以上,坏账大约在 3.2 亿美元,加上长虹委托南方证券理财的 1 亿多人民币的可能坏账,长虹为此承担的坏账大约在 26 亿人民币左右。按长虹 2003 年的业绩报表,至少得 10 年补上这个黑洞。

在公告发布的次日,长虹股价跌停至 4.4 元; 2005 年 1 月 7 日,股价跌至 3.79 元,为历史新低。

APEX ,

一个彻底的骗局?

至于长虹为什么形成如此巨额亏损,长虹方面并没有给出明确的解释。

APEX 公司的总裁季龙粉,是江苏常州金坛人,今年 52 岁,曾有外企工作的经历。 1992 年,其在美国注册了名为“三联”的公司, 1997 年,“三联”与香港以及江苏镇江的两家企业成立了合资公司,也就是引发整个故事的 APEX 公司。

APEX 的业务为向美国出口 DVD 和彩电,以低于国内供货价的价格迅速占领了美国市场。

“为什么他竟敢以低于国内供货价的价格销售?秘密就在于他赖账,到最后,以种种理由拒付货款。”长虹一位工作人员说,“这一点已经被证明为事实。季龙粉这个人很善谈,也很能吹,倪润峰竟然相信了他。”

2001 年,复出不久的倪润峰迫于业绩的压力,急于打开美国市场。于是,与 APEX 公司签订了大笔先供货后付款的合同。

根据可靠资料表明,季龙粉以同样的骗术拒付长虹的货款。具体就是说长虹的背投有问题,开机以后不能直接进入画面,而必须再按一个钮,因此,出现了大量退货。

季龙粉已被公安机关刑事拘留。

签订合同时的主政大帅倪润峰已在 2004 年 7 月退位。素有“铁腕”之称的赵勇在接替帅印后,几乎尽废倪润峰的各项政策,终止了与 APEX 合作,并将倪润峰先货后款的海外贸易方式改为现金交易。而且显然,赵勇不想再将这笔账款背着,否则他将难有业绩,所有的利润都将被这笔亏空吃掉。

沉默中的较量

对于外界关于长虹与 APEX 之间恩怨的报道和议论,长虹在很长时间里一直保持着沉默。

于是,各种版本的说辞便借机纷纷出笼。有报道说,长虹前总裁倪润峰的直系亲属在 APEX 公司担任高管,目前倪润峰已被“双规”;长虹正在实施收购 APEX 公司,希望以资抵债。等等。

不过,身处美国的 APEX 公司还是出来说话了。 1 月 5 日,在向法院提交的文件中, APEX 首次对长虹的指控做出了全面的回应。其中,在关键问题上, APEX 公司甚至声明长虹指控 APEX 拖欠货款一事不属实。

APEX 公司的财务主管 Leung 女士称, APEX 的支票已经表明,公司过去一直在向长虹正常支付货款,而只是由于长虹没有试着把支票交给 APEX 的银行。在长虹提到的空头支票的这段时间, APEX 一共向长虹支付了 3.4 亿美元。

两天之后的 1 月 7 日,长虹随即发表澄清公告:长虹 2003 年的确收到 APEX 公司付款 34332.88 万美元,但上述付款与该公司对公司的欠款余额并不矛盾, APEX 欠款余额是以双方签订的还款协议为基础的。

长虹在公告中同时声称,“倪润峰先生已被有关部门重点关注并接受调查”,完全是媒体毫无根据的报道。但对于倪润峰目前的状况,长虹并没有对外透露半点消息。

长虹的启示

长虹与 APEX 公司的合作始于 2001 年,后者很快就开始拖欠长虹货款。在公司监管层多次发出“债务危机”警告后, APEX 公司直到 2004 年初还从长虹手里拿到了大批量电视机。而与此同时, APEX 公司在欧美地区的声誉已不算好,国内几家与 APEX 合作的公司在拿不到货款的情况下也及时终止了合作。于是,很多人提出疑问,在残酷的教训面前,是什么原因导致长虹走上了万劫不复的“不归路” 呢?

刘俊海认为,这一切本可避免。其他民族企业要避免重蹈长虹复撤,主要应该树立两种思维,其中之一是律师思维,尽量把有可能发生的最坏结果和法律风险考虑在先。

另外一种思维是国际化思维,企业不仅要懂得国内的法律,而且要熟悉国外的法律,遇到重大交易时,最好不惜重金聘请外国当地的律师。

 

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